Son molts els serveis que sota la DIP s’ofereixen en aquest moment: Project Management, Construction Management, Project Monitoring, Due Diligences, Cost Management, Design Management, Risk Management, etc. però avui ens centrarem en la relació del Project Management, com a màxim exponent i com a servei més complert que actualment s’ofereix en el nostre mercat, amb les metodologies i sistemes BIM.
En el cas pràctic de la jornada es presenta l’exemple de com l’ESPAI BARÇA està compaginant la direcció integrada de projectes i la utilització de metodologies BIM.
Veurem com es van configurant els equips de projectes i obres, com es van gestionant els contractes dels agents que hi intervenen, com es gestionen i comparteixen els riscos entre els diferents professionals, com es realitza el flux d’informació i de comunicació entre els diferents interventors i quines eines utilitzen.
PROGRAMA
12:05h | Primer informe del EU BIM Observatory Ignasi Pérez Arnal. Director de continguts del EBS |
| 12:25h | La direcció integrada de projectes col·laboratiu Miguel Ángel Álvarez. Arquitecte, PMP |
12:50h | Cas pràctic de la Direcció Integrada de Projectes: ESPAI BARÇA A càrrec de Ramón Jesús González Márquez. BIM Manager de l’Àrea Patrimonial de l’Espai Barça |
13:25h | Col·loqui obert a tots els assistents Moderador: Rafael Capdevila Arquitecte Tècnic de Bardají – Capdevila Management Barcelona, S.L |